惠及1289户！广西路桥集团“三供一业”改造完成实现轻装上阵

  据了解，“三供一业”分离移交是指国企将家属区水、电、暖和物业管理职能从企业剥离，转由社会专业单位实施管理的一项工作。此项工作的开展有利于国有企业减轻负担、集中精力发展主营业务，同时利于整合资源改造提升基础设施，进一步改善职工居住环境。
高度重视，发挥责任主体作用
  对于“三供一业”分离移交工作，自治区政府办公厅印发的《国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案》文件明确指出，在全区范围内全面推进国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作，实行分户设表、按户收费，企业为“三供一业”分离移交工作的责任主体。
  广西路桥集团积极响应自治区政府号召，高度重视“三供一业”分离移交工作，主动发挥责任主体作用，结合所辖职工家属区实际情况，经过充分研讨，制定“三供一业”分离移交总体工作方案，并先后与供电部门签订供电“一户一表”改造施工合同及与桂商物业签订物业分离移交协议。同时，派专人入户宣传和设立“三供一业”宣传栏，宣传、讲解政府相关文件精神，帮助居民消除心中顾虑，使其理解和支持此项工作开展。

  广西路桥集团所辖的5个职工家属区，共1289户，其中，供水“一户一表”改造工作已于2011年完成，本次主要为供电改造与物业改造。将解决小区路灯不亮、下水道不通、用水、电不稳定等问题，实现环境治理、房屋修缮和设施完善目标。置业公司下属子公司桂商物业作为这5个生活区的物业管理单位，积极协助集团公司开展“三供一业”分离移交工作。

攻坚克难，推进改造施工进度
  广西路桥集团5个职工家属区都属于老旧小区，许多业主长期不住小区，有些业主已故联系不上其子女，分离移交的业主资料收集难度较大。对此，桂商物业加强主动服务意识，通过加大人员投入，扩大宣传范围，联系各方渠道信息，完成业主资料收集工作。
  为确保“三供一业”改造施工如期完成，置业公司党委书记、董事长劳鑫业深入现场查看改造施工情况，了解存在的困难和问题，并要求采取措施，加快进度，高质量推进全面完成“三供一业”分离移交工作。

  “因为这项工作涉及面广，需要协调的事宜也比较多，在推进的过程中会遇到各种各样的困难，但我们都在积极协调，努力解决问题。” 桂商物业负责人黄健说。
  进行供电改造施工时，长堽、秀厢小区业主对变压器安装位置有异议，导致前二次选址都未能成功，施工受阻。桂商物业工作人员主动介入、积极协调业主，在双方对变压器安装位置达成一致意见后，上报南宁市园林局审批对新址处树木的砍伐手续，最终才得以顺利完成变压器的安装。

  开展物业改造施工中，由于年初疫情影响，施工单位复工进场时间推行了近两个月，工期变得更加紧张。桂商物业班子领导结合实际情况，倒排工期，全员分责任点下沉施工一线，督促现场进度及安全管理，争取把疫情耽误的时间抢回来。期间，由于房屋天面防水工程施工需清理楼顶种植的花草、蔬菜等物品，遇到业主的不理解，桂商物业组织相关业务部门、业主代表、施工单位共同召开协调会，协商解决施工过程中的问题。

  整个施工改造过程中，桂商物业精心组织，压实责任，建立每日进度专项汇报及督办机制，严格把控改造施工进度。同时，强化现场管理，督促施工单位坚持高标准、高质量、严要求，保证改造后的设施符合规范要求，使“三供一业”改造真正成为一项惠民工程。
如期完工，助力企业轻装上阵
  曾经，职工家属区楼顶普遍存在乱搭乱建、堆放杂物，楼面开裂、渗水现象；围墙老化严重，风化倾斜成危墙；棚架飘出外墙，支架锈蚀断裂、锈迹斑斑，既存在安全隐患，也不美观；电表仍用总表计费，电线杂乱无章的裸露在外，时常会出现断电情况。
  如今，再次走进小区，每个楼栋都安装了新电表，实现用电“一户一表”；原来风化倾斜的危墙已崭新矗立，楼顶一片片新铺上防水隔热层在阳光的照耀下格外亮丽，电车棚、岗亭、道闸等修缮一新……整个职工家属区展现出了新的面貌。

  此次“三供一业”分离移交改造工程顺利完成，标志着广西路桥集团5个职工家属区供水、供电及物业管理已进入市场化管理模式，切实为集团公司减轻负担、轻装上阵，实现企业高质量发展助力。